慶應義塾大学
キャリア・リソース・ラボラトリー
高橋 俊介
スローキャリア
一定額以上の収入や資産と人の幸せの実感に明確な相関関係はみられない
キャリアにはキャリア投資期と回収期がある
インディペンデント・コントラクター
http://www.npo-ic.org/index.php
企業にも「スロー起業型」とうものがある。
これは利益の拡大や成長をおいかけず、むしろ規模は大きくなくていいから、その代わりポリシーや価値観を大事にする起業のことだ。
「コンサルティングファームの中には、いかにも家賃の高そうな都心の一等地の高層ビルにオフィスを構え、エントランスの内装はできるだけ豪華に見えるようにして、そうやって顧客の信用を得ようとしているところもある。…私はスロー起業をめざし、スローキャリア派だけのコンサルティングファームをつくりたかったから、オフィスにお金をかけるという発想がもともとなかったし、逆にローコストオペレーションに徹底的にこだわったのである。それからもうひとつこだわったのが、社内から序列を感じさせるものを一切排除するということだ。…結局私はワトソンワイアットの社長を四年間やったが、その間売上を二倍に伸ばし、世界に八〇あるオフィスの中で第二位の利益率をあげることに成功した。」